为加强贷后管理，降低贷款不良率，彬州管理部认真总结经验、规范催收模式，筑牢资金安全防线。
一是严格制度规定。每月5日、25前及时报送“四清一责”报表，建立逾期催收台账，实行专人审核、一户一档，做到底数清楚、工作规范，提高催收工作预见性和针对性。
二是推行分级催收。对逾期1-2期的以短信、电话温情提醒,督促借款人养成良好的还贷习惯；对逾期3-5期的上门发放书面催收函，联系共同还款人，面对面交流，主动了解逾期原因，耐心讲解不良后果，协助借款人制定合理还款计划；对逾期6期以上且多次协调无果的，整理相关资料，启动司法程序，依法进行追偿。近期，管理部已依法成功清收一笔3年内多次反复逾期的疑难贷款，追回逾期金额9454.06元。
三是加强多方联动。协同银行、单位、社区、楼盘、法院形成信息网，联动各方资源，发挥各自优势，形成工作合力，精准追踪失联借款人，及时推进催收工作，提高逾期贷款催收率。
下步，彬州管理部将持续加强贷后管理，抓好逾期催收，确保公积金资金安全规范运行。
